史上最全的從開工到竣工各種管理工作的流程
如何高效組織項目的各項管理工作，優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)，是作為項目管理人員時時刻刻都在關(guān)注的問題。而在項目部的實際管理工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種協(xié)調(diào)未果、措施不落實、計劃成空談、管理工作效率低下等現(xiàn)象。下面這些框圖，涵蓋了從項目開工到竣工豐富的工作內(nèi)容，無論是以此來規(guī)范自身管理工作，或是作為施組方案編制的圖表素材，都是大有用處的。
公路工程建設(shè)指揮部機構(gòu)圖
項目管理辦機構(gòu)設(shè)置
合同段開工程序框圖
分項工程開工程序框圖
原材料試驗程序框圖
現(xiàn)場檢測試驗程序框圖
設(shè)計配合比復核試驗程序框圖
工程質(zhì)量抽驗程序框圖
試驗路檢測程序框圖
延期申報程序
延期審批程序
索賠申報程序
索賠審批程序
重要變更工程單價確定程序
工程出險申報程序
環(huán)境保護管理工作程序
材料供應(yīng)管理流程圖
風險管理流程
期中支付付款審批程
交工支付付款審批程
（竣工）結(jié)算支付付款審批程
合同段交工驗收程序框圖
工程缺陷檢查及修復程序
缺陷責任期終止驗收主要程序框圖
項目竣工驗收工作程序框圖
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